Sorry, this entry is only available in Portuguese.
Software architecture, agile and all that stuff that you can find everywhere
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Tuca, esforço notável. Mas esse argumento não vira pra essa galera. E eles ganham dinheiro de qq jeito.
A melhor maneira é não contratá-los. Ou movê-los pro porão. Ou demiti-los.
Tuca, muito bom o post. Realmente eu não me enquadro no perfil dos apertadores de botões, alias, fiquei surpreso com o assunto abordado, pois tento ser inovador em tudo que penso, pois o pensamento acontece antes da própria ação de fazer algo, de qualquer forma, refleti sobre o assunto e percebi que a coisa de inovar, automatizar é parte de mim e acredito que ja nasci com esse perfil, mas, em contra ponto logicamente acredito na melhoria pessoal de qualquer pessoa, basta apenas se esforçar. Um abraço e até a próxima.
Tuca, sou novo no grupo e no seu blog, contudo concordo plenamente com sua opinião. No dia-a-dia vemos pessoas que realmente fazem distinção do problema da empresa e do problema pessoal, não entende que um projeto problematico pode sujar a sua carreira (por mais que o projeto seja da empresa e não seu), assim como um bom projeto pode ser usado como case de sucesso em uma entrevista por exemplo.
Uma espeficicação por mais bem feita que seja, pode ser discutida e melhorada, a maioria das vezes seu cliente, seja interno ou externo não sabe realmente o que deseja. Vou me apoiar ao livro do Jobs que você citou acima, em uma das partes é dito que não adianta a Apple perguntar para os consumidores qual tipo de aparelho eles precisam, um iPod ou um MP3, ele as vezes nem sabe que um iPod pode ser util para ele. Esse tipo de discussão deve ser sempre levada a serio e no momento de se contratar novos desenvolvedores para o time isso deve ser sim levado em conta.