Capa do livro Arregace as Mangas: Liberte seu espirito empreendedor

Recentemente por meio de uma indicação de um colega na lista Scrum-BR adquiri no Submarino o pequeno livro de 140 páginas “Arregace as mangas: Liberte seu espirito empreendedor” dos autores Fernandos Jucá e Max Gehringer. O livro custou um pouquinho menos de R$30,00 e no dia seguinte a minha compra já estava em casa!

O livro foi escrito a partir de uma série de emails trocados entre os autores a respeito de diversas discussões sobre empreendedorismo. No entanto, no final das contas o formato final ficou sem alterações então todos os tópicos abordados sobre o assunto seguem um esquema de conversação e não uma narrativa tradicional. Essa característica da um aspecto diferente e bem legal ao livro tornando a leitura bem fácil e descontraida.

Fernando Jucá, desde o começo de sua carreira foi empreendedor logo não é de se estranhar que escreva um livro a respeito do assunto. Max Gehringer por outro lado, nunca foi do tipo empreendedor que tem seu próprio negócio, mas sempre foi um excelente empregado. Esse lance de ser empreendedor e ter seu próprio negócio é um dos temas abordados no livro. Max conta que apesar de nunca ter investido em seu próprio negócio obteve muito sucesso em sua carreira sendo um intra-empreendedor que é o termo utilizado para definir o empregado que trabalha para a empresa de seu patrão como se fosse sua. Este não é o primeiro lugar onde vejo falarem que esse é o novo perfil de sucesso do futuro.

Antigamente, o funcionário padrão que entrava as 8:00AM e saia as 17:00PM tinha bastante espaço no mercado e possibilidades grandes de crescer dentro da empresa, mas hoje em dia isso não é mais suficiente. As empresas estão trabalhando mais enxutas, com menos margem de manobra e em busca de mais eficiência. Sendo assim, as pessoas que tiverem esse espirito intra-empreendedor tem muito mais possibilidades de crescer profissionalmente.

Um outro tópico do livro que vale destacar é aquele papo antigo de “Ele venceu por seus próprios esforços” ou “Ele conquistou tudo sozinho”. Isso não é verdade! De acordo com os autores (e eu tenho que concordar) ninguém consegue vencer sozinho na vida. Principalmente um empresário, pois ele depende de fornecedores, de empregados, de clientes e de todos os outros que estão diretamente ou não ligados a sua atividade. Portanto é importantíssimo saber lidar com toda a rede de pessoas envolvidas com sua empresa para obter sucesso.

Eu não conhecia os autores, mas já descobri que existem diversos outros livros deles e que Max Gerhinger escreve pra Exame e participa de programas de rádio além de palestrar a respeito de liderança e aspectos de administração. Assim que puder, com certeza vou atrás de mais livros deles, pois apesar de não apresentarem nada de novo (e essa não é a idéia, de acordo com eles próprios) eles tem diversas sacadas bem interessantes e que com certeza agregam para aqueles que pensam ou já pensaram em deixar de trabalhar para os outros.

My Job Went to India

Há uns três meses atrás, enquanto navegava pelos links que leio frequentemente, mesmo sem antes ter feito nenhuma dessas perguntas encontrei algo parecido com a resposta e esse livro fazia parte dela. Me interessei e comprei o livro.

Para variar, comprei na Livraria Cultura por R$64,84 e em umas duas semanas recebi o pequeno livro de 252 páginas em casa.

O autor, Chad Fowler (que não é parente do Martin Fowler), conta em 52 “mini-histórias” o que fazer para não perder seu emprego e da diversas dicas de como crescer tanto profissional quanto pessoalmente.

O livro foi escrito na época em que executar projetos offshore era visto como a melhor e mais barata maneira de se construir projetos de software nos Estados Unidos. De acordo com Fowler, nesse época muitos programadores acabaram perdendo seus empregos para indianos do outro lado do mundo e cada vez mais achavam que os indianos estavam tirando seus empregos.

O que fazer para crescer na carreira profissional?

Como manter meu emprego?

Como posso melhorar profissional e pessoalmente?

Em um desses projetos o autor foi enviado pra India com a responsabilidade de abrir uma filial e contratar indianos para montarem a filial supostamente mais barata e eficiente. No entanto, gerenciar uma equipe a milhares de quilometros de distância não é fácil como parece (se é que parece). Durante todo o livro ele relata os obstáculos que existem em se montar uma operação desse tipo e porque essa forma de trabalho não vai deixar os americanos desempregados.

Ele descreve exemplos de como é importante trabalhar no marketing pessoal e não focar apenas na parte técnica, pois não adianta você ser o melhor técnico do mundo e não investir na comunicação para que as pessoas saibam o quão bom você é. Comunicação é fundamental.

Outro ponto que achei bastante interessante é que devemos aprender a falhar, tirar proveito disso e crescer. Não devemos nunca imaginar que estamos na crista da onda porque conhecemos uma tecnologia em especifico. Uma hora a onda passa e nós ficamos pra trás. É necessário que não deixemos que o rumo de nossas carreiras seja definido ao acaso, mas sim baseado em decisões concientes e estratégicas sempre de olho no mercado atual e nas mudanças que estão ocorrendo.

Além dos aspectos técnicos é também uma oportunidade de conhecer um poquinho a respeito da cultura de outro país e aprender como lidar com pessoas diferentes.

Enfim, este é um livro bastante amplo e ao mesmo tempo específico que com certeza vai abrir sua mente. Acredito que seja um dos melhores que já li e é uma leitura obrigatória pra quem quer crescer!

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